Положение о мастерской

1. Общие положения

1.1     Печатная мастерская является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется директору предприятия.

1.2     Мастерская создается, реорганизуется и ликвидируется приказом руководителя предприятия. Мастерская выполняет определенные функции, не имеет своего финансового хозяйства и не является юридическим лицом. Реорганизация и ликвидация осуществляются с соблюдением трудового законодательства

1.З     Мастерская работает на основе предоставления платных услуг.

1.4     Директор предприятия осуществляет непосредственное руководство производственной деятельностью Мастерской по выполнению производственного задания и контролирует работу всех структурных подразделений Мастерской.

1.5     Мастерская в своей деятельности руководствуется:

1.5.1     Нормативными правовыми актами.

1.5.2     Приказами и распоряжениями руководителя (директора) предприятия.

1.5.3     Графиком работы, утвержденным директором Предприятия.

1.5.4     Рекомендациями Совета графической мастерской, утверждаемого приказом председателя 00 «БСХ».

1.5.5     Настоящим положением.

2. Основные задачи Мастерской

Основными задачами Мастерской являются:

2.1   Организация технологических и организационных процессов по созданию и печати художественной графической продукции всех типов и видов (офорт , литография, линогравюра и т.д.)

3. Организационная структура

3.1 Структура и штаты Мастерской изменяются и утверждаются приказом руководителя организации в соответствии с типовыми структурами, нормативами численности работников в пределах установленных лимитов по труду с учетом объема работ и особенностей производства.

3.2 Обязанности между подразделениями Мастерской и работниками каждого подразделения распределяются на основании настоящего положения и должностных инструкций. Распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится руководителем Мастерской. 

4. Функции

В соответствии с основными задачами на Мастерскую возлагаются следующие функции:

4.1 В области производственно-технической деятельности:

4.1.1 организация работы графической мастерской по подготовке и печати эстампографических работ в различной технике исполнения: литография, офорт, ксилография, шелкография и т.д;

4.1.2 подготовка к печати печатных форм, оборудования и приспособлений;

4.1.3 создание художникам и заинтересованным лицам для нанесения ими изображений на литографические камни, офортные доски, доски для линогравюры и т.д.;

4.1.4 организация и проведение мастер-классов по созданию и печати эстампографических работ;

4.1.5 оказание помощи художникам по подготовке и травлению офортных досок;

4.1.6 организация печати на литографическом и другом оборудовании по заказам художников и др. заинтересованных лиц;

4.1.7 обеспечение графической мастерской расходными материалами, необходимыми для изготовления форм и печати художественных работ;

4.1.8 разработка и согласование с ОО «БСХ» режима работы графической мастерской:

4.1.9 разработка и согласование с ОО «БСХ» перечня и стоимости услуг для организации экономически выгодных условий работы графической мастерской;

4.1.10 назначение ответственных работников по организации работы графической мастерской.

4.1.11 Участие в разработке, согласовании расчетов технологических процессов, в подборе, комплектации и модернизации оборудования.

4.1.12 Обеспечение эффективной эксплуатации и сохранности оборудования, инструментов, технологической оснастки, энергетического хозяйства, помещений Мастерской.

4.1.13 Внедрение прогрессивных технологий производства и соответствующих норм материальных и трудовых затрат, обеспечение плановой проверки соблюдения технологической дисциплины.

4.1.14 Участие в разработке и внедрении плана по организации труда и социального развития предприятия.

4.1.15 Создание безопасных условий труда, соблюдение правил и норм по охране труда и пожарной безопасности.

4.2 В области экономики, планирования, учета и отчетности

4.2.1 Решение вопросов, затрагивающих экономику Мастерской. Соблюдение порядка расходования материальных и денежных средств и режима экономии.

4.2.2 Ведение оперативного количественного учета материалов и комплектующих изделий в Мастерской, своевременное проведение инвентаризаций материальных ценностей. Соблюдение действующих инструкций, положений, приказов и распоряжений руководства по вопросам учета, отчетности и расходования материальных ценностей, зарплаты и других фондов.

4.2.3 Составление и представление в соответствующие отделы отчетов, сведений, справок по всем вопросам, связанным с деятельностью Мастерской.

4.2.4 Внесение предложений руководителю организации об установлении персональных надбавок к заработной плате высококвалифицированным работникам, а также о наложении дисциплинарных взысканий на работников Мастерской за нарушение трудовой дисциплины.

4.2.5 Участие в разработке положений о материальном поощрении работников за повышение качества продукции, экономию материалов, освоение нового оборудования и т.д.

5. Права и обязанности

Мастерская имеет право:

5.1 Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями организации по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.

5.2 Проводить собрания, совещания по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, и участвовать в них.

5.3 Оказывать консультационные услуги по вопросам, относящимся к компетенции подразделения.

5.4 Вести переписку по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, а также по другим вопросам, не требующим согласования с руководителем организации.

5.5 Давать отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения, и контролировать их выполнение.

5.6 Требовать и получать от других структурных подразделений организации необходимую информацию и документы по вопросам, относящимся к компетенции подразделения, если это оговорено в положении о структурном подразделении, в противном случае - с разрешения руководителя организации.

5.7 Участвовать в общем планировании деятельности организации.

5.8 Привлекать, при необходимости, в установленном порядке к совместной работе сотрудников других подразделений организации при решении вопросов, связанных с поручением руководства организации.